โครงสร้างการปกครองท้องถิ่นในประเทศกานา

ข้อเท็จจริงและเคล็ดลับการใช้ชีวิต

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างการปกครองท้องถิ่นในกานาเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับชาวกานาทุกคน คนส่วนใหญ่ไม่เข้าใจโครงสร้างท้องถิ่นหรือความสำคัญของสภาเขตของประเทศกานา เนื้อหานี้ให้คำตอบที่น่าพอใจที่สุดสำหรับคำถามที่คุณอาจมีเกี่ยวกับโครงสร้างการปกครองท้องถิ่นในประเทศกานา เป็นสิทธิของพลเมืองทุกคนที่จะเข้าใจลำดับชั้นและหน้าที่ต่างๆ ของรัฐบาลของตน



  โครงสร้างการปกครองท้องถิ่นของกานา
แผนภูมิโครงสร้างการปกครองส่วนท้องถิ่น
หน้าที่ของสภาเขตในกานา
ประวัติศาสตร์การกระจายอำนาจในกานา

อ่านบทความนี้และทำความรู้จักกับโครงสร้างของรัฐบาลท้องถิ่นในกานา เลื่อนไปเรื่อยๆ



โครงสร้างการปกครองท้องถิ่นของกานา

กานามีสิบภูมิภาค แต่ละภูมิภาคมีรัฐมนตรีในรัฐบาลกลางเป็นตัวแทน ภูมิภาคเหล่านี้ได้แก่ Greater Accra (เมือง), Upper East, Volta, Upper West, Western, Brong Ahafo, Ashanti, Northern, Eastern และ Central Ghana

รัฐบาลที่ตกทอดได้รับการประดิษฐานและบัญญัติไว้ในรัฐธรรมนูญภายใต้พระราชบัญญัติการปกครองท้องถิ่นปี 1993 ผู้นำรัฐบาลท้องถิ่นจะถูกส่งโดยสภาเขต สภาเทศบาล และสภานครหลวง อย่างไรก็ตาม การให้บริการในแต่ละสมัชชาดำเนินการโดยสภาที่ได้รับการเลือกตั้งและคณะกรรมการประจำหน่วย สำหรับข้อมูลของคุณ การเลือกตั้งจะจัดขึ้นหลังจากดำรงตำแหน่งสี่ปี หน้าที่ทั่วไปคือ ความรับผิดชอบของสภา, การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม, การสาธารณสุข, น้ำและสุขาภิบาล, การศึกษาขั้นพื้นฐานที่นโยบายการศึกษากำหนดโดยรัฐบาล และสุดท้าย, ร่วมมือกับรัฐบาลแห่งชาติในด้านสวัสดิการสังคม

อ่านด้วย



เหตุผล 5 ประการของ Prof Aryeetey การให้ SHS ฟรีและการศึกษาสาธารณะทั่วไปในกานาล้มเหลว

สภาข้าราชการส่วนท้องถิ่น

แผนภูมิโครงสร้างของรัฐบาลท้องถิ่นประกอบด้วย:

1. หัวหน้าฝ่ายบริการสนับสนุนโดยหน่วยต่างๆ เช่น การตรวจสอบภายใน งานกฎหมาย และงานสาธารณะ



2. หัวหน้าผู้อำนวยการเป็นเจ้าภาพกรรมการด้านล่าง:

  • ฝ่ายวางแผนนโยบาย แผนงาน การติดตามและงบประมาณ สนับสนุนโดย หน่วยงานนโยบาย แผนงาน งบประมาณ และการติดตามผล
  • ฝ่ายบริหารและฝ่ายบริการด้านเทคนิคประกอบด้วยฝ่ายจัดการประสิทธิภาพ ฝ่ายบริการด้านเทคนิค ฝ่ายพัฒนาองค์กร และฝ่ายประกันคุณภาพ
  • ผู้อำนวยการบริหารทรัพยากรบุคคล รับผิดชอบงานวางแผนทรัพยากรบุคคล สรรหา และบริหารเงินเดือน
  • ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รับผิดชอบด้านการฝึกอบรม การพัฒนาอาชีพ และการบริหารผลการปฏิบัติงาน
  • ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารการเงิน โฮสต์ GOG และหน่วยสนับสนุนผู้บริจาค
  • กองอำนวยการวิจัย สถิติและสารสนเทศ รับผิดชอบงานวิจัยและสถิติ การจัดการสารสนเทศ ห้องสมุดและเอกสาร และ IPPD
  • ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและบริการ รับผิดชอบงานธุรการทั่วไป การขนส่ง การจัดซื้อ การจัดเก็บ บันทึก ที่ดิน และการรักษาความปลอดภัย

องค์กรนี้ประกอบด้วยสมาชิก 15 คนและประธาน 1 คน ซึ่งทั้งหมดได้รับการแต่งตั้งโดยประธานาธิบดีกานาด้วยการปรึกษาหารือของสภาแห่งรัฐ อย่างไรก็ตาม สภามีอำนาจหน้าที่ทั้งหมดในการจัดการ การจัดการทั่วไป และการควบคุมบริการตามมาตรา (5) ของกฎหมายบริการของรัฐบาลท้องถิ่นปี 2003

อ่านด้วย



วิธีนำทางผ่านพอร์ทัลการรับสมัคร GES

หน้าที่ของสภาข้าราชการส่วนท้องถิ่น

  โครงสร้างการปกครองท้องถิ่นของกานา
แผนภูมิโครงสร้างการปกครองส่วนท้องถิ่น
หน้าที่ของสภาเขตในกานา
ประวัติศาสตร์การกระจายอำนาจในกานา



1. สภารับรองว่าฟังก์ชั่นของบริการได้รับการดำเนินการอย่างเต็มที่

2. เสนอแนะต่อรัฐมนตรีในเรื่องของนโยบายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบริการ



3. สภาเสนอแนะข้อกำหนดและเงื่อนไขของบริการ และเสนอค่าตอบแทนพนักงานบริการด้วย

4. มีแนวทางสำหรับการจัดการปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับวินัย การเลื่อนตำแหน่ง ค่าตอบแทน การอนุญาโตตุลาการ การร้องเรียน การฝึกอบรมและการรับสมัครของบริการ



5. ด้วยเหตุนี้ สภาจึงกำหนด ประเมิน และติดตามมาตรฐานการปฏิบัติงานของสภาเขตและสภาประสานงานระดับภูมิภาคอื่นๆ

6. พัฒนามาตรฐานการท�างานเพื่อป้องกันพนักงานอื่นที่ท�างานในสังกัด

7. ด้วยการปรึกษาหารือจากสภาที่เกี่ยวข้องและสภาประสานงาน สภาบริการจะพัฒนาและประสานงานการดำเนินการตามแผนการฝึกอบรมของสภาเขตและสภาประสานงาน

8. สภายังเสนอคำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่รัฐมนตรีเมื่อได้รับการร้องขอ

อ่านด้วย

การรับสมัคร Ghana Health Service: พอร์ทัลแอปพลิเคชัน แบบฟอร์ม รายชื่อติดต่อ

9. สุดท้าย ให้ความร่วมมือและให้คำปรึกษากับบริการอื่น ๆ ในบริการสาธารณะในการตัดสินใจ

หน้าที่ของหัวหน้าส่วนราชการส่วนท้องถิ่น (LGS)

ภายใต้พระราชบัญญัติการปกครองท้องถิ่น พ.ศ. 2559 (พระราชบัญญัติ 963) หัวหน้าส่วนราชการท้องถิ่นมีหน้าที่รับผิดชอบดังต่อไปนี้:

1. เป็นหัวหน้าส่วนราชการส่วนท้องถิ่น หัวหน้าส่วนราชการส่วนท้องถิ่นเป็นผู้เสนอแนวทางทั่วไปของสภา

2. นอกเหนือจากการจัดการการดำเนินงานประจำวันของสำนักงานแล้ว เขา/เธอยังให้บริการด้านองค์กรและการจัดการที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย

3. หัวหน้าส่วนราชการท้องถิ่นทำหน้าที่เป็นเลขานุการของสภา

4. หัวหน้ายังดำเนินการตามการตัดสินใจของสภา เป็นผู้นำ และสั่งการหน้าที่ทั้งหมดของการบริการ

5. หัวหน้าส่วนราชการท้องถิ่นจัดทำโครงการฝึกอบรมตามข้อกำหนดของบริการ

ผู้อำนวยการใหญ่

หัวหน้าผู้อำนวยการให้การประสานงานที่เหมาะสมของโครงสร้างการบริการระหว่างส่วนการทำงาน ผู้อำนวยการยังทำหน้าที่เป็นหัวหน้าฝ่ายบริการ ด้านล่างนี้คือสามหน่วยงานและหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายอำนวยการ

อ่านด้วย

กระทรวงการปกครองท้องถิ่นกานา: โครงสร้าง การสรรหา รัฐมนตรี

1. หน่วยตรวจสอบภายใน

หน่วยนี้ทำให้แน่ใจว่าทรัพยากรของรัฐได้รับการจัดการด้วยความซื่อสัตย์ตามการจัดการทางการเงิน แนวปฏิบัติทางบัญชีและระเบียบข้อบังคับที่ให้บริการตรวจสอบ อำนาจการจัดซื้อจัดจ้าง หน่วยงานตรวจสอบภายใน และพระราชบัญญัติการบริหารการเงิน

2. หน่วยกฎหมาย

หน่วยกฎหมายสนับสนุนบริการของรัฐบาลท้องถิ่นด้วยคำแนะนำทางกฎหมายและเสนอตัวแทนทางกฎหมายในแผนก

3. กิจการสาธารณะ

เป็นหน่วยงานที่ดูแลลูกค้าสัมพันธ์ในแผนก นอกจากนี้ยังพัฒนา ทบทวน และดำเนินการตามกลยุทธ์การสื่อสารเพื่อแจ้งให้ประชาชนทั่วไปทราบเกี่ยวกับความคืบหน้าของบริการ

คณะกรรมการ

ด้านล่างนี้คือคณะกรรมการเจ็ดแห่งของรัฐบาลท้องถิ่นกานา แต่ละหน่วยเป็นเจ้าภาพและหน้าที่หลักที่แตกต่างกัน

1. ฝ่ายวางนโยบาย งบประมาณ และคณะกรรมการติดตามและประเมินผล

ผู้อำนวยการนี้ช่วยในการเตรียมนโยบายและโปรแกรมระยะสั้นและระยะยาวของบริการรัฐบาลท้องถิ่น นอกจากนั้นยังรับประกันว่านโยบายเฉพาะได้รับการปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระยะ อย่างไรก็ตาม ได้รับการสนับสนุนโดยหน่วยด้านล่าง:

อ่านด้วย

กระทรวงการต่างประเทศ สถานที่ ประเทศกานา การรับสมัคร ทุนการศึกษา

  • หน่วยนโยบาย

หน่วยงานนี้ได้รับความไว้วางใจให้ดำเนินการตามโครงการ โครงการ และกิจกรรมของรัฐบาลท้องถิ่น หน่วยนี้ยังให้การสนับสนุนทางเทคนิคเต็มรูปแบบสำหรับบริการ

  • หน่วยวางแผน

หน่วยงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนโปรแกรมและนโยบายที่กำหนดไว้แล้วเพื่อให้บรรลุการเติบโตและการพัฒนาที่คาดหวังของบริการของรัฐบาลท้องถิ่น

  • หน่วยงบประมาณ

หน่วยงานมีหน้าที่จัดเตรียมการจัดสรรงบประมาณของแผนงานที่จัดตั้งขึ้น นอกจากนี้ หน่วยยังรับประกันว่าโครงการการทำงานได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ

  • หน่วยติดตามและประเมินผล

วัตถุประสงค์ของหน่วยการเรียนรู้นี้คือเพื่อวัดผล ติดตาม และประเมินขั้นตอนและระดับต่างๆ ของโปรแกรม LGS และโครงการที่กำลังดำเนินอยู่ นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิผลของโปรแกรม

2. ฝ่ายจัดการและบริการด้านเทคนิค

คณะกรรมการนี้รับรองว่าบริการและระบบประกันคุณภาพของ LGSS ได้รับการดำเนินการเป็นอย่างดี และเป็นไปตามข้อกำหนดประสิทธิภาพและความคาดหวังอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ยังรองรับโดยหน่วยด้านล่าง:

อ่านด้วย

หมายเลขติดต่อ ECG กานาและที่ตั้งสำนักงาน

  • หน่วยบริหารผลการปฏิบัติงาน

หน่วยนี้วางกรอบการทำงานสำหรับบริการที่จัดทำโดยการจัดการผลการปฏิบัติงาน

  • หน่วยบริการด้านเทคนิค

วัตถุประสงค์ของหน่วยงานคือเพื่อให้การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับโครงการและโปรแกรมของหน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่น

  • หน่วยพัฒนาองค์กร

วัตถุประสงค์ของหน่วยการเรียนรู้คือเพื่อยกระดับการพัฒนา การปรับปรุง และการเสริมกลยุทธ์ของกรอบการทำงาน กลยุทธ์ โครงสร้าง และกระบวนการของ LGS

  • หน่วยประกันคุณภาพ

นี่คือหน่วยงานที่ได้รับความไว้วางใจในการบำรุงรักษามาตรฐานและการปฏิบัติตามนโยบายและกระบวนการของ LGS

3. ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล

คณะกรรมการนี้รับรองว่าทักษะ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ของพนักงานสอดคล้องกับหน้าที่งานที่เหมาะสม ในทำนองเดียวกัน กองอำนวยการยังดูแลให้มีการสรรหา การฝึกอบรม และแรงจูงใจให้กับพนักงานเพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับจัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามได้รับการสนับสนุนโดยสามหน่วย

  • หน่วยวางแผนทรัพยากรมนุษย์

หน่วยนี้ช่วยให้มั่นใจถึงการวางแผนที่ชัดเจนของพนักงานและเริ่มต้นอาชีพตามลำดับ มันเกี่ยวข้องกับการปรับใช้เป็นระยะ การโพสต์ และการโอนย้ายพนักงานเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ที่มีประสิทธิภาพ

อ่านด้วย

Chartered Institute of Bankers กานา หลักสูตร ค่าธรรมเนียม และข้อกำหนดในการเข้า

  • หน่วยสรรหาและคัดเลือก

หน่วยการเรียนรู้นี้ปรับปรุงตำแหน่งต่างๆ ของใบสมัครและกำหนดแผนการสรรหาบุคลากรสำหรับ LGS

  • หน่วยบริหารเงินเดือน

หน่วยงานนี้รับผิดชอบเกี่ยวกับเงินเดือนและค่าจ้างของพนักงาน โดยทั่วไป ปัญหาเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพนักงานทั้งหมดจะกล่าวถึงในหน่วยนี้

4. กองพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

คณะกรรมการต้องมั่นใจว่าความรู้ ทักษะ และความสามารถของเจ้าหน้าที่บรรลุผลสำเร็จเพื่ออำนวยความสะดวกในการประชุมตามวัตถุประสงค์ของ LGS ผู้อำนวยการได้รับการสนับสนุนโดยหน่วยด้านล่าง:

  • หน่วยฝึก

สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าการฝึกอบรมอย่างมืออาชีพเกี่ยวกับนโยบายเป็นแนวทางขึ้นอยู่กับความต้องการของพนักงานตามที่ระบุไว้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

  • หน่วยพัฒนาอาชีพ

หน่วยส่งเสริมการพัฒนาอาชีพพนักงานผ่านการเลื่อนตำแหน่งขึ้นอยู่กับข้อกำหนดที่ได้รับอนุมัติ

  • หน่วยประสิทธิภาพ

หน่วยงานนี้กำหนดกรอบการบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงาน

5. ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารการเงิน

ผู้อำนวยการนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการใช้งบประมาณที่ได้รับจัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพจากหน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่น อย่างไรก็ตาม ได้รับการสนับสนุนโดยสองหน่วยสำหรับเอาต์พุตที่มีประสิทธิภาพ:

อ่านด้วย

ข้อกำหนดการรับเข้าศึกษาของสถาบันการปกครองท้องถิ่น

  • รัฐบาลหน่วยกานา

หน่วยนี้จัดการเรื่องการเงินทั้งหมดของบริการรัฐบาลท้องถิ่นตามระเบียบการบริหารการเงินที่ได้รับอนุมัติ

  • หน่วยสนับสนุนผู้บริจาค

หน่วยจัดการเรื่องการเงินทั้งหมดของ LGS โดยทำตามขั้นตอนการสนับสนุนผู้บริจาคทั้งหมดตามระเบียบทางการเงินของประเทศกานา

6. ฝ่ายวิจัย สถิติ และสารสนเทศ

ผู้อำนวยการนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการวิจัย สถิติ และการจัดการข้อมูลของหน่วยงานราชการส่วนท้องถิ่น ได้รับการสนับสนุนโดยหน่วยด้านล่างสำหรับผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ:

  • หน่วยวิจัยและสถิติ

หน่วยนี้ดำเนินการวิจัยเพื่อให้แน่ใจว่ามีข้อมูลเพียงพอสำหรับการตัดสินใจ

  • หน่วยห้องสมุดและเอกสาร

หน่วยงานนี้รับผิดชอบเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกของห้องสมุด นอกจากนี้ยังรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่จำเป็นเพื่อสร้างฐานข้อมูลสำหรับบริการของรัฐบาลท้องถิ่น

  • หน่วยจัดการสารสนเทศ

หน่วยนี้รับประกันความพร้อมใช้งานของข้อมูลทางเทคโนโลยีของ LGS นอกจากนั้น หน่วยนี้ยังให้การสนับสนุนทางเทคนิคที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับแนวทาง ICT

อ่านด้วย

สถาบันอุดมศึกษาชั้นนำ 2019/2020 ในกานา

  • หน่วยฐานข้อมูลบัญชีเงินเดือนบุคลากรแบบบูรณาการ

หน่วยนี้สนับสนุนคณะกรรมการโดยการประกันว่าการจ่ายเงินเดือนและกระบวนการดำเนินไปอย่างมีประสิทธิผล หน่วยยังช่วยให้มั่นใจว่าระบบบัญชีเงินเดือนได้รับการจัดการและบำรุงรักษาตามนั้น

7. ฝ่ายบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายบริการทั่วไป

ผู้อำนวยการดูแลให้แน่ใจว่ามีบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อสนับสนุนการบริหารและการทำงานของ LGS นอกจากนี้ยังทำให้มั่นใจได้ว่ามีการตรวจสอบและถ่วงดุลภายในเพื่อการส่งมอบบริการที่ดีของ LGS ได้รับการสนับสนุนโดยหน่วยด้านล่าง:

  • หน่วยบริหารงานทั่วไป

สิ่งนี้ช่วยในการกำหนดแนวทางการบริหารและการจัดการของ LGS ทำให้สามารถปฏิบัติตามข้อบังคับได้

  • หน่วยขนส่ง

หน่วยนี้จัดหาและจัดการระบบขนส่งที่เหมาะสมและเชื่อถือได้ให้กับ LGS

  • หน่วยจัดซื้อจัดจ้าง

หน่วยนี้ช่วยในการจัดการบริการจัดซื้อจัดจ้างและการสนับสนุนด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องของ LGS

  • ยูนิตร้านค้า

หน่วยนี้ช่วยให้แน่ใจว่าสินค้า LGS ที่จัดซื้อได้รับการจัดการและจัดเก็บอย่างเหมาะสม นอกจากนี้ยังรับประกันว่าสต็อกที่ต้องการจะถูกเปลี่ยนทันทีเมื่อเสร็จสิ้น

อ่านด้วย

คู่มือการลงทะเบียน UDS ออนไลน์สำหรับปี 2018-2019

หน้าที่ของสภาเขตในกานา

1. ให้คำแนะนำด้านการเมืองและการบริหาร ชี้นำ และควบคุมดูแลหน่วยงานปกครองอื่น ๆ ทั้งหมดในเขต

2. ทำหน้าที่พิจารณา นิติบัญญัติ และบริหาร

3. การพัฒนาตำบลและจัดทำแผนพัฒนาตำบลและงบประมาณของตำบลที่เกี่ยวข้องกับแผนที่ได้รับอนุมัติ

4. รับผิดชอบในการระดมทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาโดยรวมของอำเภอ

5. การส่งเสริมกิจกรรมการผลิตและการพัฒนาสังคม

6. ประสานงาน บูรณาการ และประสานการดำเนินงานของโปรแกรมและโครงการภายใต้แผนพัฒนาที่ได้รับอนุมัติสำหรับเขต

อย่างไรก็ตาม เพื่อดำเนินการตามความรับผิดชอบข้างต้น แต่ละสมัชชาจะได้รับเงินทุนจากรายได้ที่จัดเก็บจากรัฐบาลแห่งชาติ โดย 7.5% ของ GDP จะถูกโอนไปยังแต่ละสมัชชา และจากกองทุนสามัญของสมัชชาเขตด้วย

อ่าน: กานาอยู่ในอันดับประเทศที่มีความซื่อสัตย์ของรัฐบาลต่ำที่สุด

ประวัติศาสตร์การกระจายอำนาจในกานา

อ่านด้วย

กองทุนทรัสต์เงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา: การสมัคร การชำระคืน ใบแจ้งยอด ดอกเบี้ย การเบิกจ่าย

  โครงสร้างการปกครองท้องถิ่นของกานา
แผนภูมิโครงสร้างการปกครองส่วนท้องถิ่น
หน้าที่ของสภาเขตในกานา
ประวัติศาสตร์การกระจายอำนาจในกานา

การกระจายอำนาจในกานาเริ่มต้นขึ้นเมื่อต้นปี พ.ศ. 2421 ในช่วงเวลาของการล่าอาณานิคมของอังกฤษ ในเวลานั้น ทางการอาณานิคมของอังกฤษได้แนะนำกฎทางอ้อมซึ่งกินเวลานานกว่า 70 ปี เชื่อกันว่าอยู่ระหว่างปี พ.ศ. 2421-2494

ในช่วงเวลานี้พวกเขาปกครองทางอ้อมผ่านตำแหน่งทางการเมืองเช่นหัวหน้า หัวหน้าและผู้ใหญ่บ้านที่ได้รับมอบอำนาจให้ปกครอง อย่างไรก็ตามพวกเขาให้อำนาจในการแต่งตั้งพนักงานและบุคคลที่สามารถจัดตั้งหน่วยงานของรัฐได้ ในช่วงเวลานั้น สังเกตได้ว่าภายใต้การปกครองทางอ้อม ความรับผิดชอบที่ลดลงของหัวหน้าต่อประชาชนถูกแทนที่ด้วยความรับผิดชอบที่สูงขึ้นต่อเจ้าหน้าที่อาณานิคม

ระบบความเป็นผู้นำนี้เริ่มได้รับผลกระทบเนื่องจากหัวหน้ารัฐบาลกลางให้คุณค่ามากกว่าคนที่พวกเขาเป็นผู้นำ ชนชั้นนำทางการเมืองรับรองว่าพวกเขาจะควบคุมอย่างเต็มที่ หลังจากที่กานาได้รับเอกราชและต่อมา รัฐบาลท้องถิ่นก็อ่อนแอลงเรื่อยๆ เนื่องจากการรวมศูนย์อำนาจ จึงมีการปฏิรูปการกระจายอำนาจโดยมุ่งสร้างความเข้มแข็งให้กับรัฐบาลกลางในระดับท้องถิ่น

อ่านด้วย

ข้อกำหนดและแบบฟอร์มการรับสมัคร CEPS

ระหว่างปี พ.ศ. 2524-2531 มีการนำเสนอนโยบายมากขึ้นและรัฐบาลท้องถิ่นและส่วนกลางดำเนินการควบคู่กันไป นี่เป็นเรื่องหน้าซื่อใจคด เนื่องจากรัฐบาลกลางรับรองว่ารัฐบาลท้องถิ่นมีทรัพยากรไม่เพียงพอ ทำให้การดำเนินการของตนเป็นง่อย

กระทรวงรัฐบาลท้องถิ่นของกานา

  โครงสร้างการปกครองท้องถิ่นของกานา
แผนภูมิโครงสร้างการปกครองส่วนท้องถิ่น
หน้าที่ของสภาเขตในกานา
ประวัติศาสตร์การกระจายอำนาจในกานา

กระทรวงการปกครองท้องถิ่นของกานาเรียกอีกอย่างว่ากระทรวงการปกครองท้องถิ่นและการพัฒนาชนบท โดยมีรัฐมนตรีแต่งตั้งโดยประธานาธิบดี นี่คือกระทรวงที่มีความมุ่งมั่นที่จะกระจายอำนาจหน้าที่และนโยบายสำหรับรัฐบาลระดับชาติในระดับท้องถิ่น นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่างรัฐบาลท้องถิ่นและผู้บริจาคระหว่างประเทศเช่น USAID ในการสนับสนุนการกระจายอำนาจไปยังท้องถิ่น นอกจากนี้ยังดูแลการจัดการการตั้งถิ่นฐานของมนุษย์ในกานาเนื่องจากมีหน้าที่รับผิดชอบด้านอนามัยสิ่งแวดล้อมและสุขอนามัย หากต้องการคำปรึกษา คำแนะนำ ข้อร้องเรียน ชมเชย และข้อซักถามอื่น ๆ คุณสามารถติดต่อกระทรวงนี้ผ่านการติดต่อด้านล่าง

  • ที่อยู่ทางไปรษณีย์: ตู้ ปณ. M50, อักกรา
  • โทรศัพท์: +233 30663668, +233 302682035, +233 302682043, +233 302664763 หรือ +233 21663668
  • สายแฟกซ์: 0302664800, 0302661015
  • เว็บไซต์: กระทรวงการปกครองท้องถิ่นของกานา
  • อีเมล: client.service@mlgrd.gov.gh

อ่านด้วย

การรับสมัครบริการตรวจคนเข้าเมืองกานา 2022: ใบสมัคร แบบฟอร์ม เงินเดือน

อ่าน:

  • กัปตันสมาร์ท เผยข้าราชการเงินเดือนมหาศาล
  • กานาโดนฟีฟ่าสั่งห้ามรัฐบาลแทรกแซง